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工程项目管理系统

筑为软件—工程项 目管理系统是为建筑施工企业打造的一款项目管理软件系统。该系统以计划为先导、以项目进程为主线,通过科学、规范的流程设计,将资金计划、目标成本、材料、分包、劳务、租赁、合同、工程进度统一规划,配备施工管理、质量安全管理等,随时反 映项目任意时刻的动态,从而全 面实现对工程项目各个阶段的成本控制与工程进度的掌控,是广大 土建施工企业项目管理的完美解决方案。

实时掌握项目情况

通过该系统,企业管理层、项目管 理层可以对各个项目的各方面情况动态掌握,如成本计划、工程款的回收、合同签订及履行情况、施工进度等,解决了 多个项目异地管理,情况不明、汇报不清的难题,提高了 信息反馈速度和应变能力,减少不 必要的往来差旅开支。

多项目标准化管理

借助本 系统建立集团化项目信息库,形成标准管理常态,建立项 目分析评价体系,实现对 项目经营状况的多角度分析,便于各类财务数据、业务数据的查询、对比、分析,让优秀 的管理经验和数据得以积累,为经营决策提供依据,为企业 顺利扩大业务规模奠定基础。

有效把控项目成本

涉及材料设备成本、分包成本和管理费用,涵盖资金计划、实际收 支全过程的成本核算与控制体系,克服了一次完成、最终算 账的静态管理垢弊,将资金 计划的执行监督与控制纳入实时的管理轨道,使公司 及项目各职能部门可随时监控项目的进度及预算执行情况,以做出科学决策。

工程进度过程控制

以过程控制为手段,建立项 目各要素有机关联的组织管理体系,解决项目的计划、组织、协调、质量、安全,以及整体推进、按期交付等问题。实时呈 现工程进度状况,如什么时候开工,最新进度如何,土建完工了吗,电气安装完工了吗,工程验收了吗,甲方结算了吗,等等,并通过 工程各个阶段进度的控制,保证总体工程进度。

项目管 理系统功能特点
权限明确
可以在 系统中建立多个项目,针对实 际情况为不同项目人员设置不同的权限,各个项 目可以相互联系但是又互不干扰,不同项 目部的工作人员可以进入到各自的工作页面中,完成自 己所在项目的工作。
信息共享
为工程 企业项目施工打造内部数字化管理平台,从客户、项目、时间、角色等 多个角度穿透项目信息,共享程度高,信息实时不滞后,随时把 控项目当前情况。
应用度高
贴合大 部分企业项目管理模式和现状,结合先 进管理思想而研发。可实施程度高,适应性强,最大程 度减少企业信息化升级的可能存在的阻碍和风险,让企业用得轻松,用得省心。
功能全面
系统集 成了项目管理涉及的人、材、物、财各个 方面近百个功能模块。帮助工 程施工企业实现从项目立项到项目竣工、以及后 期成本核算的全过程管理,并且可 以快速整合全公司各部门的信息,实现全程化、一体化管理。
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