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预算价/标底价/招标控制价/投标价/合同价/结算价,分得清么
 2019-11-26 来源: 筑为智慧

预算价、标底价、招标控制价、投标价、评标价、合同价、结算价,你都分清楚了么?

预算价

在施工 前以施工图纸为依据,对工程进行造价预计,以便于 对工程造价进行计划控制。招标控制价、投标价 均为预算价的表现形式。

在通常的习惯中,常把造价工作统称为“预算工作”,即无论编制的是标底、控制价、投标价、结算价等统称为“预算”,这只是口语叫法,希望大家加以区分。

标底价

标底是 指招标人根据招标项目的具体情况,编制的 完成招标项目所需的全部费用,是依据 国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价,是招标 人对建设工程的期望价格。

注意:标底价 与控制价均属甲方(或甲方 委托有资质的造价咨询人)编制,但招标控制价要公布,而标底不公开。

招标控制价

按照现行国家标准《建设工 程工程量清单计价规范》GB50500-2013的规定,依法必 须招标的建设工程项目,必须实 行工程量清单招标,并编制招标控制限价(招标最高限价也叫“拦标价”)。

《建设工 程工程量清单计价规范》GB50500-2013第2.0.24条规定:招标人 根据国家或省级、行业建 设主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟 定的招标文件和招标工程量清单,结合工 程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。即招标 人在工程造价控制目标的限额范围内,设置的招标控制价,一般应 包括总价及分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金,用以控 制工程将设项目的合同价格。

编制招 标控制价的依据为省级造价管理部门办法的《工程量清单计价规则》、《消耗量定额》和《工程价目表》。

招标控 制价随招标文件一起发布。

投标价

投标价即“投标人 投标时报出的工程合同价”。投标价 是投标人根据招标文件中工程量清单以及计价要求,结合施 工现场实际情况及施工组织设计,按照企 业工程施工定额或参照省工程造价管理机构发布的工程定额,结合当 前人材机等市场价格信息,完成招 标方工程量清单所列全部项目内容的全额费用,由投标 企业自主编制确定的投标报价行为。

投标价 的确定原则和对投标价编制依据的要求是自主报价,同时要 贯彻执行现行国家计价规范和省级工程造价管理机构颁布的《工程量清单计价费率》;报价不 得低于企业成本;并参照 各省市工程造价管理机构发布的工程消耗量定额、《工程价目表》。

投标报 价是企业实力的展现,是投标 人对建设项目的心理价位,也适合 招标控制价相对应的下限价位。投标报 价是签订合同的价格依据,但它和 评标价还是有区别的,签约合 同价必须与投标报价保持一致。

评标价

评标价 的计算是以投标报价为基础,综合考虑质量、性能,交货或竣工时间,设备的 配套性和零部件供应能力,设备或 工程交付使用后的运行、维护费用,环境效益,付款条 件以及售后服务等各种因素,按照招 标文件中规定的权数或量化方法,将这些 因素一一折算为一定的货币额,并加入到投标报价中,最终得 出的就是评标价。

实践中,评标价 与投标价很容易混淆,因为评 标价的依据就是投标价,评标价 是经过评标委员会按照招标文件的要求和标准,对投标 价格中的算术性错误,在不改 变投标报价的实质性内容并经过修正后形成的价格。评标委 员会依据调整后的投标报价确定评标价格,并按照 招标文件规定的评标方法和标准进行系统的评审和比较,从而得出结论。

目前,国内评 标的基本要求是,投标人 是否按照招标文件规定的内容范围及工程量清单或货物、服务清 单数量进行报价,是否存在算数性错误,如果存 在就要按规定修正。修正的 价格经投标人书面确认后才具有约束力,投标人 不接受修正价格的,其投标将被拒绝。

签约合同价

按照现行国家标准《建设工 程工程量清单计价规范》GB50500-2013,合同价 有签约合同价和合同价格,两者有区别。

签约合同价是指“发承包 双方在施工合同中约定的,包括了暂列金额、暂估价、计日工的合同总金额”,是工程发、承包双 方以合同形式确定的交易价格,反映的 是形成合同价格的条件和签订合同价格的依据,是招投标的结果。

合同价格是指“发包人 用于支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工作的金额,包括合 同履行过程中按合同约定发生的价格变化”,即工程竣工结算价。这和招 投标所说的合同价还是有一定的区别。在招标投标活动中,合同价 应该为投标人的中标价,及评标 委员会对投标人投标报价经过系统的比较和评审后确定的价格,即签约合同价。

所以,签约合 同价也不等于评标价。但是签 约合同价必须要与投标报价相一致,因为这 是投标人对招标文件全部理解并接受相关条件计算后,在符合 自己最大利益的条件下,向招标方发出的要约,招标人一旦中标,该价格 就是成为签订合同的价格,此价格 就是完成工程量清单所列项目范围内的全部内容的价款,也是通 过竞争后形成的比较合理的价格。也就是说,评审调 整后的缺项漏项必须调整到完成该工程内容中,但其投 标报价金额不得变动,否则,其投标将被拒绝。

工程竣工结算价

竣工结 算价为发承包双方依据国家有关法律、法规和标准规定,按照合同约定的,包括在 履行合同过程中,按合同 约定进行的工程变更、索赔和价款调整,是承包 人按合同约定完成了全部承包工作后,发包人 应付给承包人的合同总金额,也就是 前条所说的合同价格(工程竣工结算价)。

竣工结算价,要从施工合同、工程量确认、现场签证、索赔和 综合单价及取费标准等方面全面确定工程结算价。另外,工程结 算价有利于工程预算价,更不是工程决算价,它是在 承包合同的工程价款基础上根据实际完成工程量进行工程结算后的工程价款。工程结 算价不一定都高于工程预算价,工程结 算价通常都要按照实际发生的工程量进行计算。

工程结 算价有几种计价方式,按照合同类型分为:

1.总价合同,即:合同价+工程变更+签证+索赔=竣工结算价;

2.单价合同,工程结算价=合同中 约定的综合单价(投标文 件中的综合单价)×实际完成的工程量×(1+税率)+现场签证及变更(合同外新增项目)+索赔;

3.其他合同型式,根据合 同条款的相关规定,计算出 新的综合单价后,汇总出 总的工程结算价。


报价要掌握的技巧

策略分析

投标策 略是指投标人从项目接洽到招标完备的全过程进行布置及其所采取的手段。投标人 在参加工程投标前,首先要 关注招标文件的制定过程,组织相 关人员进行投标策略分析及标书评审工作。通常情况下,投标策 略主要考虑以下三个方面:

1、项目情况。需要充 分了解业主的社会地位,掌握业 主对价格的态度和倾向,分析其项目的前景、工程特点、建设规模、项目性质、市场环 境以及施工现场条件,研究招标文件内容。

2、对手情况。研究对 手是确定报价的基础之一,针对业主倾向,来决定自己的报价。还需要 重点分析投标单位的背景及实力强的单位,了解对 承接工程跟踪的深度,掌握对 方过去投标的报价规律,相互了 解程度和准备争取的报价手段与策略等各方面信息。

3、自身情况。需要对 自身的状况以及竞争优劣、利弊等 各方面因素进行综合分析,结合当 前生产经营情况,特别是 项目组织及成本控制的情况,是最终 决定报价的关键。

技巧运用

投标报 价是根据企业的投标策划,需经历询价、估价、报价三个阶段。一般情况下,在总价基本确定后,技巧的 运用关键是如何调整各个子目的报价。既可提高中标机率,又能在 竣工后结算时得到良好的经济效益,巧妙地 化险为夷和进一步加快其资金回笼的目的。重点归纳如下几点:

1、常用项目可报高价,如土方工程、砼、砌体、铺装等。大多在 前期施工中能早日回收工程款,而在后 期施工项目适当可低一些,同时可 以解决资金回笼快的问题。

2、通过施 工图纸和现场勘查,与提供 的工程量清单进行分析,预计工 程量会增加项目,单价适当提高,这样在 最终结算时可增加工程造价。将工程 量可能减少的项目单价降低,工程结算时损失不大。

3、与设计单位联系,掌握设 计阶段的讨论内幕,了解设 计方面上有争议可能变更的项目,可以变 更的项目要报低价。
4、设计图纸不明确,根据经 验估计会增加的项目和暂定项目估计自己能承包的项目可报高一些,对概念含糊,将来可 能发生争议的项目和暂定项目中,估计自 己将受到专业限制不能承接的项目可报低一点。

5、工程大 多使用固定单价和工程量可调的合同,应注意控制工程量,调高价。

6、招标文 件中明确投标人附“分部分 项工程量清单综合单价分析表”的项目,应注意 将单价分析表中的人工费和机械费报高,将材料费适当报低。通常情况下,材料往 往采用业主认价,从而可 获得一定的利益。

7、特种材 料和设备安装工程编标时,由于目 前参照的定额仍是主材、辅材、人工费用单价分开的,对特殊设备、材料,业主不一定熟悉,市场询价困难,则可将主材单价提高。而对常用器具、辅助材料报价低。在实际施工中,为了保证质量,往往会 产生对设备和材料指定品牌,承包商 则可利用品牌的变更,向业主 要求适当的单价就是提高效益的途径。

8、苗木报价。注意本 土植物及特色品种报高,外地引 进植物树种宜低,因为外 地引进植物变更的可能性较大。

9、对于一 些大型的分期的项目,可将一 些先期总价报低一些,通过自身技术优势,进一步优化设计,提高景观效果,抓好过程签证,取得效益。然后利 用一期施工中建立起来的社会关系、信誉以 及成功的经验可以继续施工,节约了开办费用。

10、不少招 标文件中存在缺陷,对投标 人有利而含糊的过错或错误的条款,答疑时注意策略,以免提 醒业主及其他投标人。在项目施工中,可利用 含糊或错误进一步洽商,以达到效益最大化。

11、技术标 是投标文件的重要组成部分,项目子 项可多项选择或设计降低标准时,可在方案中明示,中标后可以追溯。

虽然运 用技巧可以降低风险,取得中 标或能争取利益的效果,但投标 报价时必须认真核对施工图纸、复核工程量清单,特别是 对报低单价的项目,若实际工程量增加,将会造 成巨大的经济损失,因此,报低单 价也要控制在合理的幅度内,同时避 免引起业主的反感。

把握的原则

由于清单报价按照“量价分离”的原则,它是要 求投标人根据提供的统一工程量和拟建项目情况的描述要求,结合项目、市场、风险以 及企业的综合实力自主推行新型计价模式,其实质内容是“统一量、指导价、竞争费”,所以投 标报价应遵循以下原则:

1、合理报价的原则。通过分析业主、竞争对手、自身等综合因素,确定其合理的报价。报价规律为:合理的 成本加造价管理部门发布的指导利润。

2、合理低价的原则。报价规律为:集约性 成本加低于行业造价管理部门发布的指导利润。当前面 临的竞标仍不是越低越好,而是科 学合理地计算和测算得出的适当低价。投标的 目的本就是为承接业务争取利润,绝对不 能出现无利可图的投标报价,除因特 殊的原因出于某种策略考虑外,都是应规避的,否则,很容易面临落标,甚至会 产生废标的危险。同时,无序竞 争也将极大地降低企业的信誉度,致使社 会对企业的综合实力产生质疑。

3、低价中标、高价索赔原则。报价规律为:集约性成本加微利,这是当 前国际社会上最常用的一种方法,国内大 多承包商有畏惧心理,实际上,中标后 既可以向管理要效益,也可以 通过索赔等方式取得投标时无法取得的利润,尤其是在利用现行的GF-1999-0201标准合 同示范文本的情况下,坚持把握文本的条件,将会给 企业带来某些无法预计的利润空间。

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